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生化培養(yǎng)箱 微生物菌種保藏
點(diǎn)擊次數(shù):3301 發(fā)布時(shí)間:2020-5-26
 
知識創(chuàng)新工程以來,我國微生物菌種保藏種數(shù)達(dá)20,000余株,居亞洲位,新發(fā)現(xiàn)微生物菌種數(shù)占全國的65%。開發(fā)了國內(nèi)氨基酸、酶制劑、有機(jī)酸等工業(yè)領(lǐng)域的自有技術(shù),在病原微生物與免疫、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)以及環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域做出了一批有影響的高水平科研工作。積極促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,聯(lián)合開發(fā)了一批環(huán)境友好、資源節(jié)約的高技術(shù)生物產(chǎn)品。
創(chuàng)新三期,微生物所明確了“微生物、高科技、大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略定位和歷史使命,確立了發(fā)展目標(biāo),主要包括:建立從微生物資源開發(fā)、生物技術(shù)自主創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化的研發(fā)體系,著力發(fā)展工業(yè)微生物研究與技術(shù)開發(fā),實(shí)現(xiàn)一批生物能源、生物材料、生物基化學(xué)品和綠色化學(xué)過程等技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,開發(fā)若干新疫苗、新藥。形成微生物研究與利用的持續(xù)發(fā)展能力,打造的技術(shù)市場化操作平臺,形成科技成果有效轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的新機(jī)制。成為我院工業(yè)生物技術(shù)創(chuàng)新基地的核心研究所。
創(chuàng)新三期,微生物所成立戰(zhàn)略研究辦公室,推進(jìn)戰(zhàn)略研究機(jī)制化和平臺化。在天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)生物技術(shù)研發(fā)中心,建立的工業(yè)微生物技術(shù)集成創(chuàng)新、成果產(chǎn)業(yè)化與市場化的轉(zhuǎn)化與操作平臺。不斷完善聘用制度和流動(dòng)機(jī)制,凝聚杰出人才膽啟用70年代出生的青年人才,打造結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。實(shí)施國際評估,加強(qiáng)國際合作,提升微生物所科研水平和國際影響。成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展處,與企業(yè)成立多個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。研究所制度建設(shè)、科學(xué)管理和創(chuàng)新文化取得顯著成績。
目前存在的主要問題:需進(jìn)一步凝練以發(fā)展工業(yè)生物技術(shù)為中心的科技目標(biāo),加強(qiáng)相關(guān)研究布局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好微生物資源、工業(yè)與應(yīng)用微生物、病原微生物三大研究領(lǐng)域。急需建設(shè)從研究、開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化直至產(chǎn)業(yè)化的高效管理機(jī)制。人才隊(duì)伍還存在一些結(jié)構(gòu)性不足,具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略科學(xué)家和尖子人才數(shù)量不足,適應(yīng)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化要求的專門人才不足。亟待建立適應(yīng)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重的生命科學(xué)研究所的現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)。
工業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,由病原微生物引起的新生與突發(fā)傳染病對人類健康構(gòu)成巨大威脅。微生物科技作為其主要科技創(chuàng)新的源頭,呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,微生物科學(xué)重新成為一個(gè)令人激動(dòng)的科學(xué)前沿,微生物技術(shù)及其開發(fā)利用已成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)國家利益與國家安全的重要戰(zhàn)略領(lǐng)域。這為微生物所發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇,也提出了巨大的挑戰(zhàn)。
微生物所作為我國微生物領(lǐng)域的國家研究所,必須要在國家規(guī)劃實(shí)施和院相關(guān)創(chuàng)新基地建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
知識創(chuàng)新工程給研究所帶來了巨大變化和發(fā)展機(jī)遇,微生物所幾年來不斷凝聚和提升發(fā)展目標(biāo),科技創(chuàng)新工作也不斷取得進(jìn)展,目前發(fā)展形勢良好,領(lǐng)導(dǎo)班子魄力大,改革創(chuàng)新意識強(qiáng),正全力以赴地推進(jìn)創(chuàng)新工程三期。院黨組一手抓系統(tǒng)性、整體性改革,一手抓重點(diǎn)突破與典型示范,決定由微生物所等5個(gè)研究所開展綜合配套改革試點(diǎn),我們將抓住這一重要機(jī)遇,把“微生物、高科技、大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略思想真正落在實(shí)處,實(shí)現(xiàn)跨越和持續(xù)發(fā)展。
上海和呈儀器生產(chǎn)的生化培養(yǎng)箱,細(xì)菌培養(yǎng)箱,電熱恒溫培養(yǎng)箱能有效保存菌種.
抓好研究所綜合配套改革試點(diǎn)
知識創(chuàng)新工程以來,我院推進(jìn)了研究所的重大改革調(diào)整,優(yōu)化科技布局,改革人事制度,創(chuàng)新體制機(jī)制,研究所創(chuàng)新能力得到大幅提升。各研究所從實(shí)際出發(fā),圍繞我院整體發(fā)展目標(biāo),積極探索,銳意創(chuàng)新,在研究所管理的許多方面取得了突破性進(jìn)展,創(chuàng)造和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),不少研究所具備了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新跨越、持續(xù)發(fā)展的條件與基礎(chǔ)。同時(shí),也要看到,我院在研究所管理方面仍然存在著不少亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:中國特色現(xiàn)代研究所制度尚未完全確立,適合不同類性質(zhì)科技創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律的研究所管理體制機(jī)制模式尚未完全形成,研究所分類管理的科學(xué)基礎(chǔ)尚未完全建立,在對研究所管理上的政策劃一現(xiàn)象普遍存在。
為解決這些問題,院黨組決定開展研究所綜合配套改革試點(diǎn)。這次試點(diǎn)的主要目標(biāo),一是為建設(shè)“布局合理、四個(gè)一流,和諧有序、競爭向上,開放合作、引領(lǐng)發(fā)展”的研究所探索道路、積累經(jīng)驗(yàn)。把建設(shè)改革創(chuàng)新和諧奮進(jìn)中國科學(xué)院的政策措施落實(shí)到研究所層面,重點(diǎn)落實(shí)院出臺的科技布局調(diào)整、人力資源管理、體制機(jī)制改革等重大改革措施。二是發(fā)展研究所核心競爭力。凝練與提升創(chuàng)新目標(biāo),推進(jìn)體制機(jī)制改革,重點(diǎn)建設(shè)科技布局自主適時(shí)調(diào)整的機(jī)制、人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)優(yōu)化的機(jī)制、與創(chuàng)新體系各單元聯(lián)合發(fā)展的機(jī)制、資源配置和科技評價(jià)適應(yīng)發(fā)展要求的機(jī)制,同時(shí)切實(shí)防止研究所定位模糊、方向發(fā)散。三是建立研究所分類管理的科學(xué)基礎(chǔ)。探索建立適應(yīng)不同類型研究所學(xué)科、區(qū)域特點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展要求的體制機(jī)制和發(fā)展模式,逐步建立現(xiàn)代科研院所制度和科學(xué)管理基礎(chǔ),探索建立我院適應(yīng)不同類型研究所新型分類管理的體制機(jī)制和模式。
試點(diǎn)的主要原則,一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)建設(shè)改革創(chuàng)新和諧奮進(jìn)中國科學(xué)院的總要求; 二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),典型、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn),通過典型示范,帶動(dòng)全院研究所加快發(fā)展 ; 三是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),與創(chuàng)新基地建設(shè)、重要方向布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合; 四是立足國情所情,面向未來,與試點(diǎn)所實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新三期目標(biāo)、加快實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展有機(jī)結(jié)合。
試點(diǎn)所的選擇,主要是考慮綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展勢頭好、成績突出、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),并且具有典型性和代表性的研究所。經(jīng)認(rèn)真比選,院黨組決定在計(jì)算所、高能所、微生物所、寒旱所、上海技物所等5個(gè)所開展試點(diǎn)工作,并明確了各試點(diǎn)所的工作任務(wù)和重點(diǎn)。例如,計(jì)算所重點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)型研究所持續(xù)發(fā)展機(jī)制、更加開放的大科研模式、人力資源管理改革以及知識產(chǎn)權(quán)管理改革等的試點(diǎn)。高能所重點(diǎn)開展制定大科學(xué)裝置發(fā)展路線圖、大科學(xué)裝置布局調(diào)整、依托大科學(xué)裝置的多學(xué)科綜合交叉研究中心建設(shè)、人力資源管理改革、管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革等的試點(diǎn)。微生物所重點(diǎn)開展探索建立工業(yè)生物技術(shù)創(chuàng)新基地核心研究所、探索建立“微生物、高科技、大產(chǎn)業(yè)”科技創(chuàng)新價(jià)值鏈、人力資源管理改革、管理體制機(jī)制改革等的試點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,再選擇若干條件較好、有典型代表性的研究所開展試點(diǎn)。
本次黨組擴(kuò)大會審議并原則通過了研究所綜合配套改革試點(diǎn)總體實(shí)施方案和計(jì)算所、高能所、微生物所的具體實(shí)施方案,并決定啟動(dòng)這三個(gè)所的試點(diǎn)工作。
為加強(qiáng)對試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),院成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。試點(diǎn)期間,院將在人力資源管理、資源配置、科技評價(jià)等方面給予試點(diǎn)所以更大的自主權(quán),在結(jié)構(gòu)調(diào)整、前瞻部署、人才引進(jìn)方面給予試點(diǎn)所必要的支持,允許試點(diǎn)所根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和發(fā)展需要突破院現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,為研究所改革發(fā)展探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。
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